System rejestracji czasu pracy w małej firmie
Prowadzenie ewidencji czasu pracy przez pracodawcę jest obowiązkiem wynikającym z przepisów prawa. W małej firmie nie jest to szczególnie trudne, tym bardziej, że systemów rejestracji jest do wyboru sporo. Prawo pracy narzuca na pracodawców obowiązek ewidencjonowania czasu pracy pracowników, co jest niezbędne do prawidłowego naliczenia wynagrodzenia oraz urlopu, a także innych świadczeń związanych z pracą. […]
Czytaj dalej
Będzie coraz trudniej o pracownika?
Polska gospodarka dynamicznie się rozwija, co przekłada się na coraz bardziej widoczny brak pracowników. Zdaniem ekspertów z branży to dopiero początek rosnącej luki wśród fachowców. W 2025 roku może brakować już 1,5 mln pracowników z różnych dziedzin. Sposobem na uniknięcie w przyszłości konsekwencji związanych z brakiem pracowników są działania wdrożone już teraz. Wśród nich wymienia […]
Czytaj dalej
RODO a codzienne funkcjonowanie małej firmy
Począwszy od dnia 25 maja 2018 roku każda firma działająca na terenie UE (w tym również osoby prowadzące działalność gospodarczą) musi stosować zasady unijnego rozporządzenia RODO/GDPR. To, gdzie te podmioty przetwarzają dane jest bez znaczenia.
Czytaj dalej
Obcokrajowcy na polskim rynku pracy
Polski rynek pracy staje się coraz atrakcyjniejszy dla obcokrajowców. Przyjeżdżają do nas nie tylko Ukraińcy, chociaż ta nacja stanowi największą grupę, ale ludzie z niemal całego świata.
Czytaj dalej
Jak przeprowadzić skuteczną rekrutację?
Pozyskanie dobrego pracownika jest na dzisiejszym rynku pracy coraz trudniejsze. Jak dotrzeć do najlepszych kandydatów i przeprowadzić skuteczną rekrutację? Poniżej znajdziesz kilka najważniejszych porad.
Czytaj dalej
Co zrobić, gdy pracownik chce odejść z firmy?
Każde szef w swojej karierze musi zmierzyć się z sytuacją, gdy jego dobry i zaufany pracownik postanawia odejść z pracy. Najtrudniej jest, gdy dotyczy to kluczowych pracowników, którzy stanowią dużą wartość dla firmy.
Czytaj dalej
50+ – nowy trend na rynku pracy
Jeszcze kilka lat temu pracodawcy szukali głównie młodych pracowników. Zatrudnianie osób będących świeżo po studiach miało świadczyć o sile i dynamicznym rozwoju firmy. Obecnie jednak tendencja ta wydaje się ulegać zmianie – według wyników badań przeprowadzonych przez Work Service S.A. szefowie firm coraz przychylniejszym okiem patrzą na kandydatów po 50. roku życia. Świadczy o tym […]
Czytaj dalej
Rozwijanie potencjału organizacyjnego firmy w oparciu o model 5S
Lean Management stanowi strategię zarządzania firmą, która opiera się na dostarczaniu klientom produktów bądź usług, jakich oczekują, w jak najprostszy sposób, przy absolutnym zachowaniu szacunku dla całej załogi, która pracuje w danym przedsiębiorstwie.
Czytaj dalej
System wsparcia szkoleń dla firm
Baza Usług Rozwojowych (BUR) to ogólnodostępna, bezpłatna platforma, która zawiera bogatą ofertę usług rozwojowych w rozmaitej formie (m.in. w postaci kursów, szkoleń, studiów podyplomowych, doradztwa, mentoringu, coachingu).
Czytaj dalej
Generacje X, Y i Z na rynku pracy
Rynek pracy nieustannie się zmienia. Współcześni pracownicy mają już zupełnie inne oczekiwania niż ich rodzice czy dziadkowie. Zmiany widoczne są nawet z poziomu generacji, które socjologowie nazwali generacją X i generacją Y. Na rynek pracy właśnie wchodzi generacja Z, która zaczyna wypierać swoich poprzedników.
Czytaj dalej
Social media jako narzędzia rekrutacji pracowników
Media społecznościowe pełnią wiele funkcji. Biorąc pod uwagę właśnie funkcjonalność, można dokonać następującej ich klasyfikacji. Social media służą (networkeddigital.com):
Czytaj dalej
Metody rekrutacji i selekcji pracowników
Proces rekrutacji i selekcji są ze sobą nierozerwalnie związany. Rekrutacja zakłada przygotowanie opisu stanowiska pracy oraz informowanie o zapotrzebowaniu na pracownika o konkretnych i określonych kwalifikacjach i kompetencjach. Selekcja jest procesem, który następuje bezpośrednio po rekrutacji, kiedy rekruter spośród pozyskanych zgłoszeń dokonuje weryfikacji i wstępnego wyboru kandydatów, którzy w największym stopniu sprostali wymaganiom całego procesu.
Czytaj dalej
Coaching jako forma rozwoju pracowników
Coaching jako proces zakłada towarzyszenie klientowi (pracownikowi) w jego rozwoju i poszukiwanie rozwiązań, które mają na celu zwiększenie efektywności w pracy, jak również odnalezienie ukrytych zasobów pracowniczych, które można wykorzystać na stanowisku pracy. Coaching jest procesem, który należy wyraźnie oddzielić od mentoringu, doradztwa czy konsultingu.
Czytaj dalej
Ocenianie pracowników
Ocena pracownicza jest jednym z elementów organizacji przedsiębiorstwa. Systematyczna analiza sytuacji i kondycji firmy pozwala na zarządzanie oparte na przemyślanych strategiach i planach, a monitorowanie postępów pracowniczych umożliwia świadome zarządzanie własnym przedsiębiorstwem. Ocenianie pracowników stanowi kluczowe narzędzie w systemie zarządzania zasobami ludzkimi i służy do realizacji celów motywacyjnych, informacyjnych, a także administracyjnych. Wszyscy pracownicy powinni […]
Czytaj dalej
Motywowanie pracowników
Motywacja pracowników do pracy przekłada się na sukcesy i rozwój całego przedsiębiorstwa. Wyznacza ona kierunek działania i definiuje sens podejmowanych aktywności. Zdaniem X. Gliszczyńskiej „ludzi motywuje do wysiłku nie to co zdobyli, ale to czego pragną”. Jeśli pracownicy w środowisku pracy będą dostrzegali realne szanse na realizację własnych celów i pragnień zawodowych, zwiększy się ich […]
Czytaj dalej